經(jīng)開區(qū)：“小網(wǎng)格”助力企業(yè)快發(fā)展

今年以來，經(jīng)開區(qū)緊扣“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”主線，立足產(chǎn)業(yè)特色與企業(yè)需求，創(chuàng)新打造企業(yè)專屬網(wǎng)格服務體系，將服務觸角延伸至企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，有效提升服務企業(yè)的精準性與實效性，為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

以黨建引領為切入點，著力提升網(wǎng)格覆蓋率。建強基層黨組織，實施新興領域“兩個覆蓋”攻堅行動，全面摸清非公企業(yè)黨建工作情況，建立黨支部32個，轄區(qū)非公企業(yè)黨建工作覆蓋率達100%。堅持分類指導，科學劃分專屬網(wǎng)格390個，探索構(gòu)建“以鏈賦能、以格助企”模式，通過“黨建賦能、網(wǎng)格聚力”，推動服務企業(yè)“一網(wǎng)通管”、融合發(fā)展。

以資源賦能為關鍵點，全面提升網(wǎng)格服務水平。精選區(qū)直機關210多名黨員干部擔任專屬網(wǎng)格長，挑選企業(yè)管理骨干擔任網(wǎng)格員，聯(lián)合黨建、科技、人力資源等方面專家團隊，定期下沉網(wǎng)格、響應訴求，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一”。堅持推行網(wǎng)格長、網(wǎng)格員“融入網(wǎng)格、融入管理、融入生產(chǎn)經(jīng)營，問黨建、問發(fā)展、問安全、問困難”的“三融四問”網(wǎng)格治理模式。對巡格訪格時收集到的企業(yè)訴求和發(fā)展難題，網(wǎng)格員第一時間上報，職能部門第一時間響應，網(wǎng)格長全程參與辦理，推動問題及時高效解決。以強化數(shù)據(jù)賦能提高運轉(zhuǎn)效率，促成“高效辦理一件事”。今年以來，專屬網(wǎng)格累計為企業(yè)化解矛盾27起，消除安全隱患2000余處，解決生產(chǎn)經(jīng)營類問題114個。

以機制創(chuàng)新為支撐點，持續(xù)提升網(wǎng)格運行質(zhì)效。實施重點網(wǎng)格項目全周期服務，將區(qū)直有關責任單位和項目服務專員嵌入專屬網(wǎng)格，在手續(xù)辦理、要素保障、政策落實、宣傳推介等方面全程跟進、協(xié)調(diào)服務。落實“六情直通、四級響應”要求，構(gòu)建“企業(yè)上報—網(wǎng)格吹哨—部門報到—協(xié)同處置”閉環(huán)機制，推動企業(yè)各類訴求迅速響應、及時化解。利通公司在成功研制新型高壓滅菌設備后，為打開產(chǎn)品銷路吹響了“需求哨”。經(jīng)開區(qū)相關部門第一時間組織80余家重點食品企業(yè)開展對接活動，推動億家馨等9家企業(yè)現(xiàn)場簽約。

以促進發(fā)展為落腳點，穩(wěn)步提升經(jīng)濟發(fā)展速度。通過建好用好專屬網(wǎng)格，一批企業(yè)反映的難點堵點和“卡脖子”問題得到有效解決，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展基本盤更加穩(wěn)固。上半年，經(jīng)開區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增速達7.5%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10%以上，固定資產(chǎn)投資增長10%以上，社會消費品零售總額增長7%以上，實際到位外資1865萬美元，超額實現(xiàn)“雙過半”目標。
來源：漯河日報
責編：翟柯